DANIEL GUSTAVO MONTAMAT
LA ENERGIA ARGENTINA
EL ATENEO
Páginas: 352
Altura:
Ancho:
Lomo:
Peso: 0.3 kgs.
ISBN: 9500259133
Estado: Nuevo
En la Argentina, al igual que en otros tantos países, la planificación y administración de los recursos energéticos dependió durante mucho tiempo del aparato estatal. En la década del noventa, la inversión y la producción de esos bienes y servicios se descentralizó, y hoy ya casi no quedan empresas del Estado en el sector. Ese cambio se produjo en menos de diez años. ¿Cómo se llevó a cabo la transformación estructural de la industria energética argentina? ¿Cuál es la actual política del sector?
Daniel Montamat, experto analista y ex funcionario gubernamental, aborda desde una perspectiva política, institucional, micro y macroeconómica los avatares de ese sector fundamental de la economía entre 1988 y 2005. Durante ese período -que comprende los últimos tiempos del gobierno de Raúl Alfonsín, la década menemista, la corta gestión de la Alianza, hasta la actualidad- se gestionaron las privatizaciones del sector en un marco regulatorio cambiante y desaparecieron las compañías energéticas nacionales (SEGBA, Agua y Energía, Hidronor, YPF, Gas del Estado).
Sin embargo hoy, cuando la energía es un tema prioritario a nivel mundial y hay crisis en la industria energética nacional, no se vislumbran propuestas que permitan superarla. Montamat, avalado por su vasta experiencia nacional e internacional, es perentorio: el proyecto de desarrollo económico y social en la Argentina es una asignatura pendiente, y uno de sus capítulos más urgentes es la energía. La reflexión retrospectiva que propone La energía argentina es iluminadora y permite formular una estrategia instrumental para un proyecto de desarrollo que trasciende la falsa dicotomía entre gestión privada y gestión pública.
Indice del Contenido
Sumario
Introducción
La energía en el modelo de gestión pública
La energía argentina en la transición hacia
las reformas estructurales
La energía en el modelo de gestión privada
Las señales de la macroeconomía
La necesidad de una nueva ley de hidrocarburos
Repsol-YPF
Un programa energético con eje en la competencia y la complementación
El impacto de la crisis recesiva
El colapso económico y su impacto en el modelo de gestión privada
La energía: rehén del corto plazo político
La estrategia energética en un proyecto de desarrollo
Las tendencias energéticas mundiales y los ejes de una estrategia para la Argentina y la región
Epílogo
Especulaciones sobre la crisis e indefiniciones estratégicas
Anexo
Desde el subsuelo hasta el surtidor, la hornalla y el enchufe
Notas