| 1 cuota de $31.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 1 cuota de $31.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 3 cuotas de $10.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 2 cuotas de $18.638,55 | Total $37.277,10 | |
| 6 cuotas de $7.144,20 | Total $42.865,20 | |
| 9 cuotas de $5.348,70 | Total $48.138,30 | |
| 12 cuotas de $4.495,84 | Total $53.950,05 | |
| 24 cuotas de $3.354,88 | Total $80.517,15 |
| 3 cuotas de $12.735,45 | Total $38.206,35 |
| 3 cuotas de $13.422,15 | Total $40.266,45 | |
| 6 cuotas de $7.392 | Total $44.352 |
| 6 cuotas de $7.445,03 | Total $44.670,15 | |
| 9 cuotas de $5.570,95 | Total $50.138,55 | |
| 12 cuotas de $4.562,51 | Total $54.750,15 |
| 18 cuotas de $3.700,20 | Total $66.603,60 |
| 1 cuota de $31.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 3 cuotas de $10.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 1 cuota de $31.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
| 12 cuotas de $4.515,53 | Total $54.186,30 |
| 3 cuotas de $11.721,15 | Total $35.163,45 | |
| 6 cuotas de $6.365,10 | Total $38.190,60 | |
| 9 cuotas de $5.319,65 | Total $47.876,85 | |
| 18 cuotas de $3.841,25 | Total $69.142,50 |
| 1 cuota de $36.870,75 | Total $36.870,75 | |
| 6 cuotas de $6.930,53 | Total $41.583,15 |
| 3 cuotas de $13.021,05 | Total $39.063,15 | |
| 6 cuotas de $7.432,95 | Total $44.597,70 | |
| 9 cuotas de $5.727,40 | Total $51.546,60 | |
| 12 cuotas de $4.852,84 | Total $58.234,05 | |
| 18 cuotas de $4.042,50 | Total $72.765 |
| 3 cuotas de $10.500 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $31.500 |
MARTHA ALICIA ALLES
12 PASOS PARA SER UN BUEN JEFE
EDICIONES GRANICA
Páginas: 168
Altura: 23.0 cm.
Ancho: 17.0 cm.
Lomo: 1.0 cm.
Peso: 0.4 kgs.
ISBN: 9789878935591
Estado: Nuevo
12 pasos para ser un buen jefe es un libro de apoyo para llevar a la práctica los temas desarrollados en Pregunta, obra en la cual Martha Alles identicó un aspecto clave en las organizaciones: todo jefe debe cumplir una doble función: responder al requerimiento primario de su puesto y desempeñar un rol de gestión de los equipos que le reportan. Este trabajo propone asumir la responsabilidad de actuar y dedicar algunos momentos a la reflexión, con el objeto de avanzar progresivamente hacia un desempeño superior. Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo.. También a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Esta es una nueva edición de la obra original publicada en 2008, ahora integralmente revisada por Martha Alles.
