| 1 cuota de $39.600 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 1 cuota de $39.600 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 3 cuotas de $13.200 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 2 cuotas de $23.431,32 | Total $46.862,64 | |
| 6 cuotas de $8.981,28 | Total $53.887,68 | |
| 9 cuotas de $6.724,08 | Total $60.516,72 | |
| 12 cuotas de $5.651,91 | Total $67.822,92 | |
| 24 cuotas de $4.217,57 | Total $101.221,56 |
| 3 cuotas de $16.010,28 | Total $48.030,84 |
| 3 cuotas de $16.873,56 | Total $50.620,68 | |
| 6 cuotas de $9.292,80 | Total $55.756,80 |
| 6 cuotas de $9.359,46 | Total $56.156,76 | |
| 9 cuotas de $7.003,48 | Total $63.031,32 | |
| 12 cuotas de $5.735,73 | Total $68.828,76 |
| 18 cuotas de $4.651,68 | Total $83.730,24 |
| 1 cuota de $39.600 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 3 cuotas de $13.200 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 1 cuota de $39.600 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
| 12 cuotas de $5.580,30 | Total $66.963,60 |
| 3 cuotas de $14.628,24 | Total $43.884,72 | |
| 6 cuotas de $7.927,26 | Total $47.563,56 | |
| 9 cuotas de $6.599,12 | Total $59.392,08 | |
| 18 cuotas de $4.710,20 | Total $84.783,60 |
| 1 cuota de $46.106,28 | Total $46.106,28 | |
| 6 cuotas de $8.631,48 | Total $51.788,88 |
| 3 cuotas de $16.369,32 | Total $49.107,96 | |
| 6 cuotas de $9.344,28 | Total $56.065,68 | |
| 9 cuotas de $7.200,16 | Total $64.801,44 | |
| 12 cuotas de $6.100,71 | Total $73.208,52 | |
| 18 cuotas de $5.082 | Total $91.476 |
| 3 cuotas de $13.200 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $39.600 |
MARTHA ALICIA ALLES
12 PASOS PARA DELEGAR EFECTIVAMENTE
EDICIONES GRANICA
Páginas: 216
Altura: 23.0 cm.
Ancho: 17.0 cm.
Lomo: 1.2 cm.
Peso: 0.45 kgs.
ISBN: 9789878935607
Estado: Nuevo
Esta nueva edición revisada mantiene la estructura original de los 12 pasos, y recoge las tendencias y los comportamientos de las nuevas generaciones. La obra está dirigida a jefes de todos los niveles y a personas que aún no son jefes y desean serlo, y también a los especialistas en Recursos Humanos, consultores y al ambiente académico en general, profesores y alumnos. Delegar responsabilidades cobra hoy una importancia inusitada. Saber hacerlo es una de las herramientas que cualquier gerencia o responsable de RR. HH. debe procurarse y desarrollar.
