| 1 cuota de $43.900 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $43.900 |
| 1 cuota de $43.900 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $43.900 |
| 3 cuotas de $14.633,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $43.900 |
| 2 cuotas de $25.975,63 | Total $51.951,26 | |
| 6 cuotas de $9.956,52 | Total $59.739,12 | |
| 9 cuotas de $7.454,22 | Total $67.087,98 | |
| 12 cuotas de $6.265,62 | Total $75.187,53 | |
| 24 cuotas de $4.675,53 | Total $112.212,79 |
| 3 cuotas de $17.748,77 | Total $53.246,31 |
| 3 cuotas de $18.705,79 | Total $56.117,37 | |
| 6 cuotas de $10.301,86 | Total $61.811,20 |
| 6 cuotas de $10.375,76 | Total $62.254,59 | |
| 9 cuotas de $7.763,95 | Total $69.875,63 | |
| 12 cuotas de $6.358,54 | Total $76.302,59 |
| 18 cuotas de $5.156,78 | Total $92.822,16 |
| 1 cuota de $43.900 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $43.900 |
| 3 cuotas de $14.633,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $43.900 |
BOB CHAPMAN, RAJ SISODIA
TODO EL MUNDO ES IMPORTANTE
EDICIONES OBELISCO
Páginas: 250
Altura: 25.0 cm.
Ancho: 18.0 cm.
Lomo: 2.0 cm.
Peso: 0.815 kgs.
ISBN: 9788491115410
Estado: Nuevo
"Desde 1997, Bob Chapman y Barry-Wehmiller han encabezado un enfoque completamente distinto del liderazgo que está fomentando una moral, una lealtad, una creatividad y un rendimiento sin precedentes. La empresa rechaza totalmente la idea según la cual los empleados son simples funciones que pueden intercambiarse, «motivarse» mediante el recurso del palo y la zanahoria o despedirse a voluntad. En Barry-Wehmiller están convencidos de que todo el mundo es importante, como en cualquier familia. En los malos momentos, las familias permanecen unidas, sus miembros hacen sacrificios juntos y capean juntos las adversidades. Si el padre pierde el trabajo, no se deshace de uno de sus hijos. Ése es el enfoque que adoptó Barry-Wehmiller cuando la Gran Recesión hizo que sus ingresos se desplomaran. En lugar de recurrir a los despidos masivos, hallaron formas creativas y solidarias de reducir los costes. Como resultado de ello, Barry-Wehmiller salió de la crisis con la moral de sus trabajadores reforzada. Chapman y Raj Sisodia muestran en este libro cómo una organización puede rechazar las consecuencias traumáticas de los despidos en masa, las normas deshumanizadoras y las culturas hipercompetitivas. En cuanto dejas de considerar a las personas como funciones o costes, los liberados trabajadores empiezan a compartir sus habilidades y talentos en pos de un objetivo común. Los trabajadores frustrados dejan de tener la sensación de que su trabajo no tiene sentido. Y todo el mundo deja de contar los minutos que faltan para irse a casa."
