| 1 cuota de $78.700 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 1 cuota de $78.700 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 3 cuotas de $26.233,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 2 cuotas de $46.566,79 | Total $93.133,58 | |
| 6 cuotas de $17.849,16 | Total $107.094,96 | |
| 9 cuotas de $13.363,26 | Total $120.269,34 | |
| 12 cuotas de $11.232,46 | Total $134.789,49 | |
| 24 cuotas de $8.381,88 | Total $201.165,07 |
| 3 cuotas de $31.818,41 | Total $95.455,23 |
| 3 cuotas de $33.534,07 | Total $100.602,21 | |
| 6 cuotas de $18.468,27 | Total $110.809,60 |
| 6 cuotas de $18.600,75 | Total $111.604,47 | |
| 9 cuotas de $13.918,53 | Total $125.266,79 | |
| 12 cuotas de $11.399,04 | Total $136.788,47 |
| 18 cuotas de $9.244,63 | Total $166.403,28 |
| 1 cuota de $78.700 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 3 cuotas de $26.233,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 1 cuota de $78.700 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 9 cuotas de $11.346,79 | Total $102.121,12 | |
| 12 cuotas de $9.197,40 | Total $110.368,88 | |
| 18 cuotas de $7.149,89 | Total $128.698,11 |
| 3 cuotas de $26.233,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
| 6 cuotas de $14.938,57 | Total $89.631,43 |
| 1 cuota de $86.451,95 | Total $86.451,95 | |
| 6 cuotas de $15.484,22 | Total $92.905,35 |
| 3 cuotas de $32.117,47 | Total $96.352,41 | |
| 6 cuotas de $18.183,63 | Total $109.101,81 | |
| 9 cuotas de $13.913,28 | Total $125.219,57 | |
| 12 cuotas de $11.709,24 | Total $140.510,98 |
| 3 cuotas de $26.233,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $78.700 |
Estado: b'NUEVO'
b'RAM CHARAN'
b'FORJANDO L\xcdDERES'
b'PROFIT EDITORIAL'
Páginas: 288
Altura: 23.0 cm.
Ancho: 15.5 cm.
Lomo: 3.0 cm.
Peso: 0.465 kgs.
ISBN: b'9788410235199'
b'En los negocios, el liderazgo a todos los niveles es un requisito para la supervivencia de la empresa. Sin embargo, en muchas empresas el proceso de liderazgo -la estrategia interna para formar l\xedderes- es escaso o inexistente. Bas\xe1ndose en su experiencia en muchas empresas de Fortune 500, los autores muestran c\xf3mo las organizaciones pueden desarrollar el liderazgo a todos los niveles identificando a los futuros l\xedderes, evaluando su confianza corporativa, planificando su desarrollo y midiendo sus resultados. La primera edici\xf3n se public\xf3 en el 2000, y los autores vieron la necesidad de incluir en una segunda edici\xf3n, los cambios en la comunicaci\xf3n y los avances de la tecnolog\xeda en el proceso de liderazgo. Sobre todo en la disponibilidad instant\xe1nea de las personas y de la informaci\xf3n, pero con la precauci\xf3n de tener claro que no todo es \xaburgente\xbb. Una tarea cr\xedtica para odos los l\xedderes es proporcionar claridad de prop\xf3sito y centrarse en los resultados correctos, sobre todo en que: La digitalizaci\xf3n ha permitido la toma de decisiones empresariales a niveles inferiores, lo que requiere habilidades adicionales, una asignaci\xf3n diferente del tiempo y unos valores laborales ligeramente diferentes. La presi\xf3n social, que exige a las organizaciones de todo tipo cambios en la forma en que operan y en lo que los l\xedderes de todos los niveles deben centrarse. La incertidumbre global, incluido el cambio clim\xe1tico, la inflaci\xf3n y la migraci\xf3n, que obliga a los l\xedderes a improvisar y adaptarse a circunstancias externas imprevistas pero de gran impacto. A diferencia de otros libros, Forjando l\xedderes no es solo teor\xeda, se basa en una observaci\xf3n estructurada a trav\xe9s de m\xe1s de 1.200 evaluaciones ejecutivas en profundidad de personas de gran \xe9xito: candidatos a CEO, CFO, Ejecutivo de Grupo y Director General de Negocio. Y se fundamenta en principios desarrollados a lo largo de 30 a\xf1os.'
